眾所周知，江蘇省的噴漆（qī）廠越來越多，廠商之間的競爭將變得越來（lái）越激烈。如何加強自己的競爭能力，這是（shì）所有噴漆（qī）廠都要（yào）麵臨的。對自己的產品加工工（gōng）藝及（jí）服務進行（háng）聚焦一下，相信會有想不到的收獲哦，那如何聚焦產品加工工藝策略及服務（wù）呢？從哪些誤區著手呢？

在生產加（jiā）工過程中，不少噴油廠都容易犯下3個誤區：

一（yī）、推出的同類產品的工（gōng）藝，沒有創新,認為大眾化可以帶來銷售，認為這樣能占領更多的市場，而不了解當下市場主流什麽工藝效果，哪（nǎ）種工藝受大眾喜歡,哪種工藝給客戶帶來不一樣的新鮮感。

二、隻推出一種產品工藝品質標準類（lèi）型，認為一款新產品可以包打天下。這是對市場盲目放大（dà），不了（le）解有些產品工藝本身的（de）局（jú）限性，比如出口歐美與日本國家品質要求標（biāo）準完（wán）全不一（yī）樣。因此要（yào）去（qù）了解每個國家及產品的不同品質（zhì）需求（qiú）。

三、對於加工服務方麵，很多噴（pēn）漆廠認為客戶一旦產品在本廠生產了，後麵的訂單自然還是會（huì）在此生產，沒必（bì）要進行長期維（wéi）護，下單就做，不下單就（jiù）不聞不問（wèn）了。這是很多（duō）噴油廠的一個通病。以為到手的鴨子不會飛。其實，客戶（hù）的選擇也是多向的，你品質和服務及價（jià）格有優勢，才會（huì）繼續合作，反之，換噴油供應商。

因此當（dāng）下噴（pēn）漆廠都要要基於自己的資源現狀，企業的轉變模（mó）式，做（zuò）好產品噴塗工藝（yì）創新及市（shì）場規劃，同時搶先一步（bù）競爭對手，獲（huò）取市場份額，才能帶動企業的發展。隻具有相對穩定的（de）市場份額，才能給公司帶來利潤回報。